6月20日上午，廣西建工集團智慧制造有限公司倉儲部在源盛城辦公點召開穩增長控成本工作會議精神傳達會。會議由倉儲部副經理邱燕麗主持，倉儲部部長蔡春根以視頻形式參加會議。
會議現場
蔡春根圍繞實現穩增長控成本，確保實現經營效益，結合倉儲部管理工作提出多項工作要求：一是強管理抓落實，要結合公司新的經營模式轉變工作方式方法，優化部門結構，明確管理任務，保證各項制度規范可實施、可管控，強抓基礎管理，將工作落到實處，責任明確到個人。二是抓學習提質增效，要加強員工培訓，全面強化員工的綜合業務技能和知識儲備，打造高素質的倉儲團隊。三是狠抓清欠回款，要堅持做好清收清欠回款工作，及時與各經營單位溝通、配合，研究解決工作中遇到的問題和困難，探討行之有效的方法，加快資金回籠，保障公司經營業務穩步增長。四是注重安全管理強化安全意識，定期開展安全巡檢工作，牢固樹立安全底線，切實消除安全隱患；扎實做好疫情防控工作，制定疫情防控應急預案，以降低疫情對公司生產經營業務的不利影響。五是加強信息化管理，要充分運用公司信息化系統管理平臺，加大對倉儲信息管理工作。六是控制成本減少開支，要嚴格根據公司標準執行管理成本費用控制，提高廉潔意識，把節約資源和保護環境理念貫徹到日常工作中去，把勤儉節約的成效轉化為企業的經濟效益。
邱燕麗傳達了集團公司穩增長控成本的會議精神，以及智慧制造公司穩增長控成本的工作要求。
倉儲部南寧片區人員參加會議。
（于茜/文 余秋嬋/圖）
建材價格查詢平臺 
新浪微博
45010702000595號